里奥手机(里奥游戏)

为发烧而生

　　雷军的小米最近很火，今天小米公布816周年庆战报：销售额24.2亿，小米电视销量10.8万台，小米商城销售额突破11.1亿元，线上参与人数4160万人，小米之家销售额突破1.8亿元，小米之家累计客流量165万人次等等一系列数据振奋人心，也预示者小米的新零售模式非常适合现在的消费市场。什么是新零售？新零售，就是用互联网方式做线下零售，改善用户体验，提升流通效率。

小米vs联想

　　小米VS联想，在几年前是绝对不可想象的命题。小米公司正式成立于2010年4月，当时联想处于什么地位呢？2010年4月联想在北京举行了移动互联战略暨新品发布会，宣布在中国正式启动移动互联战略，并推出乐Phone、Skylight、ideapad U160等移动互联终端。联想当时是国内PC端的老大，在手机市场联想是处于“中华酷联”第一梯队的佼佼者，小米的手机最开始的发行时间是2011年10月，对于现在这样的困局联想是怎样造成的呢？

联想之困

　　据了解，联想2016至2017财年的全年业绩，虽然实现了扭亏，但全年业绩并不理想，集团全年收入为430亿美元，同比减少4%。三大业务板块：个人计算机、智能设备、移动业务都出现不同程度的下滑。尤其是坐了3年的全球PC出货量老大的位子，重新被惠普夺回。与主营业务不振呈鲜明对比的是，联想开始频繁出售旗下物业，旗下北京海淀区联想大厦一至六层的物业与北京联想研究院大厦已于去年变卖，除了变卖家当外，联想还通过削减员工数量和福利成本来削减费用。

联想已成困斗兽

　　联想在互联网时代始终未能更进一步的根源，在于缺乏品牌经营的意识和能力，思维依然停留在制造和价格层面，靠出货量维持行业地位。2014年，联想从谷歌手中以24.1亿美元的价格，收购了曾一度被国人视为手机代名词乃至身份和财富象征的摩托罗拉。然而，联想这次并没有像ThinkPad 那样提升到高端层面，联想不是不想拥抱互联网，早在PC时代联想就曾大刀阔斧的改革希望给自己注入互联网基因，但是由于品牌的繁杂及内部管理意见向左，此后联想推出的互联网手机ZUK品牌也折戟沉沙。联想成于PC，败于手机，手机业务的失败，重创了联想品牌的美誉度，导致其他业务均受牵连。

联想能否再次雄起

　　今年2月，联想集团公布创始人柳传志重新复出担任集团董事局主席,挽救联想目前面对的困境,杨元庆取代阿梅里奥担任联想集团首席执行官。柳传志的回归，无疑表明杨元庆任职期间的战略性失误，指望柳传志只手把联想短时间带向巅峰，也是期望过急，柳的回归在最基本的层面可以稳定联想的军心，逐步改变目前的战略困局，寻机再次起航。

联想人工智能AI

　　作为中国自主品牌的联想曾经辉煌过，从人脉到技术人员到渠道等等都是联想最后的底线。放低姿态，积极拥抱移动互联浪潮，通过移动端与消费者形成良好的互动，产品做精做好，实现最大的现金流。提前布局人工智能领域，从2008年开始，联想就开始尝试人工智能服务业务，至今，已经进行了四代产品的更新，并推出了智能机器人“小乐”。联想人工智能依托自身多年积累的大数据及高端科技人才，还是有很大希望重新屹立在互联网高科技的中心。