酷派6030(酷派6030老人机)

近日，酷派发布公告称截止到今年三月底，酷派经营亏损约为4.6亿港元，预计上半年经营亏损将扩大到6亿至8亿港元，较去年同期营收下滑50%以上。

酷派，曾经是称霸国内手机市场“中华酷联”四大巨头之一，在2012年甚至跻身于全国智能手机市场份额的前三位。如今中兴、联想已经淹没在智能机浪潮之中，而华为已经成功转型走向了世界，只剩下酷派在苟延残喘，不禁令人唏嘘。

对于这次巨额亏损，酷派表示主要是因为“手机市场竞争太激烈，而酷派规划的具有竞争力的新产品尚未上市，导致了销售收入规模下滑。”不过，前两天酷派发布的入门级新机Defiant并没有引起网友的好感，反而被调侃“酷派一夜回到解放前了？”

距离2012年不过5年多的时间，酷派就从“神坛”跌入了“泥潭”，不仅2015年全球市场份额就缩减至4%, 而且在2016年销量还大幅下滑44%，颓势尽显。

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加入乐视的“尴尬”

在2015年，酷派就把自己“卖身”给了乐视，勉强保住了自己在国内智能手机销量前十的位子。本以为能在乐视捞一把好处的酷派，却并没有借乐视生态成为国内第四大手机品牌……除了丢失了口碑还算不错的大神系列，酷派还从一家独立的公司变成乐视生态的一部分，而且还是最不起眼的那种。

加入乐视的不久，酷派高层就全部换血，准备走上重建辉煌之路，新任CEO刘江峰还喊出了“改变世界”的口号，立志要用三五年时间带领酷派重回一线：第一，五年酷派手机过亿台；第二，五年回行业第一；第三，五年酷派市值过千亿。如今，乐视已经自身难保，更是无暇顾及酷派这个“小弟”，相信刘江峰本人也不好意思再提起当初的“改变世界”了。

刘江峰曾一手创造出华为荣耀，实力自然不用说，只不过酷派没有华为那样强大的实力和宽阔的舞台，就算是刘江峰再厉害，也只能是有心无力，“在华为花一半的精力就行了，现在都是洪荒之力了。很多年没这么压力山大了。”在他加入酷派以后，酷派整体市场销售情况并没有改善，反而连续亏损。

对于酷派来说，现在最重要的不是“改变世界”，而是“保命要紧”。

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避免成为下一个易到

乐视深陷困境之后，麻烦从来就没有断过，先是和兄弟企业易到互撕，如今又只能眼睁睁地看着酷派巨额亏损。在入主酷派之后，贾跃亭曾许下“用未来定义未来，乐视+酷派，希望一两年内能够实现年销量破1亿台生态手机”的豪言壮语，不过这个远大的目标就像贾跃亭在其他生态领域的吹的泡泡一样，一碰就碎。

去年，乐视顶着“卖一台、赔一台”的压力硬生生卖出了2000万台手机，勉强跻身全国销量前十的行列。不过，在乐视资金危机愈演愈烈之下，乐视手机的情况也不见得有多好。前不久，乐视手机新品发布会临时把线下发布改成了线上直播，被质疑是没有多余的钱举办线下发布会，还有人称是被乐视拖欠款项的供应商准备去发布会现场抗议。

对于“大哥”的这种情况，酷派似乎一心想撇开关系，刘江峰就曾表示，“酷派和乐视是两个公司，不了解乐视的经营，乐视公司的资金情况对酷派没有什么影响。”只不过，酷派和乐视如今已经是“绑在一根绳上的蚂蚱”，一方落难，另一方也势必会受到牵连，乐视的资金危机只会令酷派跌的更惨。

如今，酷派不仅面临着市场份额缩减、品牌影响力缩小的难题，就连资金都难以维持正常周转。若想在竞争中保全自己，只有靠乐视提供资金续命，但是掌握乐视生态企业生杀大权的孙宏斌却不一定会同意，毕竟乐视已经自身难保，孙宏斌只会选择留住最有价值的生态企业，连乐视手机都不一定能存活，何况是“小弟”酷派呢。

不知酷派是否后悔过加入乐视，倘若没有成为乐视生态的一员，也许还能凭借大神系列继续转型直至东山再起也说不定。如今已经巨额亏损的酷派，下一步会怎么走？